La ligne directrice s’adresse à celles et ceux qui prennent des décisions concrètes en matière de développement des compétences (gestionnaires de formation, conseillers stratégiques, directions des ressources humaines, etc).

On n’y parle pas de pédagogie, mais de décisions. La formation y est vue comme un levier stratégique qui influence directement la performance des équipes, l’évolution des talents et la capacité des organisations à s’adapter.

Vous y trouverez des outils, des repères et des réflexions pour :
– orienter vos décisions en matière de formation;
– structurer vos stratégies de développement des compétences;
– arrimer les initiatives aux enjeux de votre organisation;
– et surtout, maximiser leur impact réel sur la performance.